Saimon Michelson, field CTO chez CTERA, utilise une approche légèrement différente. « Un bon point de départ consiste à conceptualiser l’objectif. » Il poursuit : « Déterminez ce que vous souhaitez obtenir de la nouvelle solution. Avez-vous besoin d’un moyen plus rentable de stocker les données non utilisées ? Tentez-vous d’améliorer la productivité des télétravailleurs post-COVID ? »
Les aspects non négociables dont parle Eric Polet sont cruciaux lors de l’élaboration d’un plan, qu’il s’agisse d’un partenaire de vie ou d’une solution de stockage. En les prenant soigneusement en compte, les entreprises ont l’assurance que leurs priorités essentielles sont couvertes. Scott Sinclair, analyste en chef chez ESG Global, nous confie ce que devraient être certaines de ces priorités selon lui : « Pour le stockage des données, des facteurs tels qu’une disponibilité élevée, les performances, le coût, et la simplicité d’utilisation sont bien évidemment importants, mais il ne s’agit là que des prémices de la recherche d’une solution adaptée. » Pour Sinclair, certaines entreprises peuvent aussi sous-estimer leur croissance. « Une fois ces éléments essentiels pris en compte, il faut donner la priorité aux solutions de stockage les plus flexibles, celles qui pourront évoluer au fil des besoins de votre entreprise, et pas seulement en matière de capacité et de performance. »